「誰有決策權？」

很多人跟我說，最後都要主管決定，我們不能做什麼。這聽起來好像是對，又好像不太對。

想問大家，主管在做決策前，主管手上的資料是誰提供？如果是你，但主管的決定還是傾向往另一個方向。這就要回頭問自己，是資料給的不夠，還是主管有別的考量。

人在不同的位子有不同的考量。比如，業務總監是考量全國的業績銷售，區域經理則是只看自己區域狀況。一個看全國，另一個看某個區域，這兩人收到的資料量就有差異。因為資料量的廣度跟深度的不同，決策自然也不同。

所以誰有決策權？其實資料給的夠不夠全面（廣度），是否夠深入（深度），就會影響到主管的決策權。所以決策權在誰手上，有部分決策權其實在你/我手上。